Définition

Le terme anglais Lean signifie maigre. Le Lean c’est se séparer du superflus pour ne garder que ce qui représente de la valeur. On parlera alors d’élimination de la non- valeur ajoutée , des gaspillages.

La démarche peut s’intéresser à de nombreux axes :

  • Le pilotage et le management : mode d’animation, rituel, implication des équipes terrain, management visuel, capacité à résoudre les problèmes, …
  • Les ressources : planification et management des ressources, système d’informations, polyvalence des équipes, environnement de travail, … 
  • La productivité : niveau de stocks, cadencement, taux de rendement, ratio divers, efficience, …
  • Le déroulement des activités : flux physiques/flux d’informations, analyse des Valeurs Ajoutées et Non Valeurs Ajoutées, gaspillages, goulots d’étranglements, temps de déroulement des processus, …
  • Le niveau de maturité : maitrise des processus opérationnels et supports (finance, RH , Digital)

Les 8 Gaspillages

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